指标管理体系建设方案
决策分析类系统最大的特点就是不确定性,同样一个分析场景,每个角色关注的指标和展示要求都不一样,一千个客户心中期望得到的分析报表就有一千张,搭建指标体系能有效避免这种重复性报表建设工作。
-
能力框架
-
应用场景
-
方案优势
方案能力框架
-
指标管理体系建设
-
痛点及挑战
-
指标查询响应慢:业务需求承接压力大,人员短缺,严重影响用数的体验。
-
指标变化关联低:缺少指标变化的原因分析,无法直观的看到指标变化趋势、关联关系,无法整条链路监控和量化统计。
-
指标数据管理乱:指标口径不统一,链路不清晰,未区分原子、派生与衍生等应用未解耦合,数据变更与维护难。
-
数据业务使用难:线下手工数据质量低,时效性差,指标业务属性信息少,使用价值提升空间大。
-
-
具体解决方案
-
建设指标平台,统一在线化服务,统一口径和服务出口
-
优化数据团队,完善管理机制,专门负责运营指标的数据团队
-
指标数据体系化建设梳理指标体系,指标拆解方法论,指标元信息定义和命名规范
-
应用场景
-
指标全面支持决策
全面数据指标体系,让管理者对公司发展从数据层面有客观的认知,在进行战略决策时,可以保持相对理性
-
支撑业务指标运营
业务关联顶层北极星指标,拆解到具体运营策略及衡量指标,建立与公司战略的清晰关系,即时监控、诊断
-
数字驱动业务增长
全面洞察用户特征,通过对数据的深度分析与监控,可助力产品和运营优化,提升用户留存及转化,进而实现用户价值提升
方案优势
-
指标体系建设
建立集团核心、部门及业务团队三层指标架构; 梳理主题分类、指标和维度标准化字典及关联关系。
-
数仓架构升级
提升数仓稳定性与实现数仓模型分层,升级数据集成任务的开发运维与计算的能力,增强数仓可靠性;指标需求最大化复用已有数仓模型开发,减少新开发量。
-
指标平台建设
提升指标规范化管理及服务性能,按照原子/派生/衍生拆解指标,进行指标和维度的溯源,优化数据模型开发逻辑,敏捷提供BI报表的脱拉拽配置
-
报表查询响应快
提高报表开发及查询速度,灵活选择所有指标和维度开展业务报表配置,报表查询做到秒级展示。