打造零售数字化2.0时代的经营分析指标体系,升级核心从“赋能者”变为“实践者”,串联全渠道数据、盘活已有用户为核心目标
同质化严重,个性化及创新响应能力较低
供应链库存健康度低,风险不可控
沉睡数据冗杂,难以唤醒用户价值
数字化基建完成,实现用户精细化运营
梳理统一30多个商品域核心指标,形成了服务采、销的经营分析看板,实现了快消品、生鲜品经营全链路的数据分析和决策支持能力,帮助企业提升营销ROI、优化成本结构。
采购经理可以及时查看的采购达成率、投资力度、竞价频率、周转效率、服务履约质量等9类重点衡量指标,并从系统中获得相应供应商谈判建议,作为提升采销团队业绩的核心抓手。
通过品类、品牌、渠道、门店、活动各维度的专题分析,识别各环节的业务经营问题,从根本上制定应对策略,进而实现企业的降本增收
拥有线下最大零售企业+顶级世界五百强企业+国内头部金融企业等企业的最佳实践落地经验,产品能力、项目交付能力得到行业头部客户复杂数据场景验证
提供产品交付+陪跑运营服务的整体解决方案,而非仅仅上线一套工具,通过陪伴式服务帮助技术团队/业务团队掌握指标管理的方法论、SOP、知识体系、落地推广
提供全链路指标化闭环的产品功能,指标管理及应用专业性行业领先。在专注于指标的相关能力同时,支持与标签平台的横向打通扩展,互通指标数据与标签维度。
百亿级海量数据验证,确保高并发及系统稳定,支持最高等级数据安全,平台具有良好的连接能力与扩展能力。
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